Nivel: Intermedio
Fecha:
24/09/2024
Modalidad:
A la gorra
AGILE SURVIVAL GUIDE
Duración del curso: 3 encuentros
24/09 – 31/09 – 07/10
¿Estás acompañando a un equipo o trabajando en una empresa que está en pleno proceso de transformación? ¿Te estás preguntando sobre qué hablan algunos de tus compañeros o líderes? ¿Te preguntas qué necesitas saber para llevarlos a desarrollar su mejor versión?
Este curso propone una «guía de supervivencia»; para entornos ágiles en dondeaún cuesta internalizar las formas de ser, hacer y el para qué del cambio. Aprenderás sobre lo que conlleva diseñar una propuesta de valor, transformarla en un modelo de negocio y poder medir el impacto generado.
Exploraremos conceptos como Design Thinking, Design Sprint, Customer Experience, OKRs, y todo eso que están hablando en tu organización y/o equipo de trabajo y te ha asustado.
¿Estás listo para dar un paso hacia tu próximo nivel? En este curso no solo aprenderás teoría, sino que también obtendrás herramientas y estrategias prácticas que podrás aplicar de inmediato en tu día a día. Ya sea que líderes un equipo, seas emprendedor o estés listo para hacer una diferencia en tu empresa, este curso te dará las habilidades y la confianza para enfrentar cualquier desafío..
Nivel: Intermedio
Fecha:
24/09/2024
Modalida:
a la gorra
TEMARIO
- Procesos de transformación en las organizaciones
- Dimensiones de la transformación
- Tipos de personalidades en un proceso de cambio
- Rediseño organizacional: Tribus, COEs, círculos de servicio
- Diseño de equipos multidiciplinarios
- Modelo de organizaciones ágiles maduras
- Scrum y Kanban: Qué son, para qué, principales usos
- Otros enfoques: Design Thinking, Strategic Desing, Design Sprint
- Agilidad a escala: Enfoque, QBR, modelos de escalado
- Cambio organizacional: Etapas, herramientas, buenas prácticas
- Diagnóstico de equipos (brújulas, agility health, entre otras
- herramientas)
- Concepto de era experiencial
- Cómo se mide la experiencia (NPS, CSAT)
- Diseñando una experiencia: Customer Journey map y Service Blueprint
- Mejorando una experiencia: Matriz de impacto-esfuerzo y priorización de oportunidades de mejora
- Cómo medir lo que hacemos: Introducción a OKRs y KPIs
- Inception: Primeros pasos hacia un equipo y proyecto ágil
- Utilización de plantillas para trabajar y acompañar a equipos
DEJANOS TU CONTACTO
DEJANOS TU CONTACTO
